Главная / Блог / Как эффективно провести ребрендинг

Как эффективно провести ребрендинг


26 мая 2019

Как эффективно провести ребрендинг

Любой ребрендинг  – это серьезный шаг. Вы, ваша компания, сайт и т.д. уже сделали себе имя – и теперь заново? Что это принесет? Чревато ли это потерями? Правильно  организованная трансформация образа – это, конечно,  шанс привлечь новые аудитории, адаптировать новые продукты, улучшить стратегию.

 Для такого серьезного шага, как ребрендинг, необходимо разобраться с основными моментами.

Решит ли ребрендинг проблемы

Процесс ребрендинга непростой, стоит денег и времени, а результат не всегда может устроить.

Однако обновление бренда частично решает следующие вопросы:

  • Сомнительная репутация из-за неприятной истории
  • Высокая активность прямых конкурентов
  • Сделки слияния или поглощения: если несколько предприятий объединяются - использовать ту же символику нерационально
  • Изменение стратегии: осваивание новых рынков, продуктов

Продумайте - какие вызовы побудили вас к ребрендингу? Какие вопросы вы решите этим?

 Основная ошибка в этом случае. Зачастую компании считают, что простая смена шрифта или тональности логотипа в корне меняют восприятие бренда аудиторией.

Для рядового пользователя ничего существенного не поменялось.

Насколько хорошо изучен рынок

Зачастую именно рынок диктует ребрендинг (расширяете охват демографический, например). Здесь важно, заказать маркетинговое исследование у профессионалов. Вы же помните – скупой платит дважды, а иногда трижды!

Все нужно тщательно изучить, просчитать, запланировать последовательные шаги.

Главное - не только угодить с предложением, но и запустить адекватную рекламную кампанию.

Выбрать подходящее время

Если вы просто устали от цвета бренда, но компания процветает – это не показатель проводить ребрендинг.

А вот если есть ощущение, что бизнес выдыхается продолжительное время: нет новых идей, продажи не радуют, - тогда пора задуматься.

В этом случае важно не торопиться, оценить подходящее время, сезон, составить четкий план действий, обучить сотрудников (собственно провести оценку персонала – кто из коллег готов к переменам и рад им). 

Возможные потери

Есть два варианта развития событий: вы готовы рискнуть всем, или вы осторожны, как говорится «лучше синица в руках». Оба подхода имеют право быть.

Но ребрендинг компании может дать новый импульс, оживить бизнес.

Рассчитайте со специалистами – во сколько обойдется это «оживление». Вы должны четко осознавать – что получите и что потеряете. Постарайтесь учесть все моменты. Допустим, не каждый руководитель (владелец) учитывает риск потерь персонала – ведь и работать придется больше и, возможно, по-другому. Не каждый из сотрудников будет готов к таким переменам.

Измеряем успех

По запуску ребрендинга нужно оценить успех с точки зрения поставленной цели. С продажами проще, а как насчет узнаваемости, лояльности и откликов онлайн-аудитории на кампанию?

 - Измеряем ROI кампании

- Анализ отзывов и высказываний в соцсетях

- Отслеживание упоминаний в СМИ, соцсетях, сайтах, «сарафанное радио», «отзеркаливание» конкурентов и т.д.

- Анализ переходов на сайт

- Расчет доли рекламного воздействия

Заказать звонок

Менеждер перезвонит вам в течение 10 минут